Préparation stratégique à la transmission
Votre entreprise est-elle réellement prête à être cédée ?
Notre méthodologie identifie les facteurs qui influencent directement la valeur de votre entreprise — et les leviers susceptibles d’améliorer son attractivité avant toute opération de transmission.
Le facteur décisif
Pourquoi deux entreprises comparables ne se valorisent pas de la même manière ?
À chiffre d’affaires comparable, deux entreprises peuvent présenter des valorisations très différentes. La différence ne tient pas au hasard, mais à des facteurs identifiables — et, pour la plupart, améliorables avant la cession.
Qualité des résultats
Des marges régulières et des résultats récurrents rassurent l’acquéreur et justifient un multiple plus élevé.
Dépendance au dirigeant
Une entreprise qui fonctionne sans son fondateur se transmet mieux : le risque de transition est moindre.
Concentration clients
Un portefeuille diversifié réduit le risque perçu ; quelques clients dominants pèsent sur le prix.
Organisation
Des processus formalisés et une équipe structurée démontrent la pérennité de l’activité.
Visibilité
Un carnet de commandes et des contrats pluriannuels offrent une lisibilité qui se valorise.
Gouvernance
Une structure juridique claire et des comptes rigoureux accélèrent la transaction et sécurisent le prix.
Récurrence
Des revenus récurrents et prévisibles sont valorisés bien au-dessus de revenus ponctuels.
Identifier ces leviers avant la mise sur le marché, c’est se donner les moyens d’aborder la négociation en position de force — et de capter une valeur qui, sinon, reviendrait à l’acquéreur.
L’Indice Valorys®
Un score de cessibilité sur 100 points
L’Indice agrège six dimensions quantitatives et quatre dimensions qualitatives pour mesurer objectivement la maturité de votre entreprise en vue d’une transmission dans les meilleures conditions.
- Performance financière20 %
- Rentabilité opérationnelle15 %
- Croissance & dynamisme10 %
- Solvabilité & structure10 %
- Organisation & gouvernance10 %
- Attractivité marché5 %
Exemple · profil type
Ce que vous recevez
Visualisez ce que révèle votre rapport
Un document de 30 à 50 pages, conçu avec la rigueur d’une note d’analyse de banque d’affaires. Quelques extraits.
Notre accompagnement
Une mission, conduite comme un cabinet de conseil
Valorys Capital accompagne les dirigeants dans la préparation stratégique de leur transmission. Le rapport en est le livrable — la mission, elle, vise à révéler et à renforcer la valeur de votre entreprise.
Diagnostic financier
Analyse approfondie de vos trois derniers exercices — marges, structure financière, solvabilité et besoin en fonds de roulement. Un état des lieux objectif, sans complaisance.
Préparation à la transmission
Évaluation de la cessibilité réelle de votre entreprise et identification des dépendances et facteurs de décote qui pèseront sur la négociation.
Valorisation stratégique
Estimation de la valeur selon quatre méthodes complémentaires, pondérées en une fourchette argumentée et défendable face à un acquéreur.
Création de valeur
Une feuille de route hiérarchisée des leviers à activer pour renforcer la valeur de votre entreprise avant sa mise sur le marché.
Une lecture d’investisseur
Vos chiffres, analysés sans complaisance
Marges, structure financière, dépendances, récurrence : nous lisons vos trois derniers exercices avec la rigueur d’un acquéreur — pour révéler ce qui crée, ou freine, la valeur de votre entreprise.
Méthode
Un engagement en cinq temps, sans démarche superflue
Paiement sécurisé
Accès immédiat à l’espace de transmission dès validation du règlement par carte.
Transmission des pièces
Dépôt confidentiel de vos bilans, liasses fiscales et documents comptables utiles.
Analyse approfondie
Structuration des données sur trois exercices — marges, levier, solvabilité, BFR.
Scoring & benchmark
Calcul de l’Indice Valorys® sur 100 points et positionnement sectoriel sur les ratios clés.
Restitution sous 30 jours
Rapport confidentiel — Indice, valorisation, plan d’action prioritaire et leviers de valeur.
Notre conviction
La valeur d’une entreprise ne se décrète pas. Elle s’analyse, se prépare et se défend.
Tarif
Une mission de préparation, un livrable de référence
Valorys Capital vous accompagne dans la préparation stratégique de votre transmission. Un engagement à tarif fixe, sans abonnement.
- Rapport d’analyse stratégique (30–50 pages)
- Indice Valorys® sur 100 points, détaillé par dimension
- Benchmark sectoriel sur les ratios financiers clés
- Valorisation multi-méthodes (EBITDA, P/E, patrimoniale, DCF)
- Analyse stratégique — forces, facteurs de décote, attractivité
- Plan d’action prioritaire — 8 à 10 recommandations chiffrées
- Accès à l’espace dirigeant sécurisé et à la data room
Honoraires forfaitaires de la mission
Obtenir mon Indice Valorys®Paiement unique · sans abonnement · confidentialité garantie
Questions fréquentes
Ce que vous devez savoir
C’est précisément la première question à laquelle répond l’Indice Valorys®. Au-delà du résultat comptable, nous mesurons la maturité de votre entreprise pour une transmission : dépendance au dirigeant, concentration clients, organisation et gouvernance déterminent autant la cessibilité que la rentabilité.
Préparation à la transmission
Combien vaut réellement votre entreprise ?
Obtenez une réponse confidentielle, chiffrée et argumentée — et les leviers pour renforcer sa valeur avant toute opération.
Note stratégique confidentielle · 349 € HT